Fugas visibles
Pagos atípicos, duplicidades, desviaciones y variaciones que necesitan explicación.
Fugas, riesgos y desviaciones convertidos en prioridades claras.
Revisamos pagos atípicos, variaciones, autorizaciones, incidencias y señales de cumplimiento para mostrar dónde se pierde control antes de cambiar tu operación.

El problema suele originarse antes del cálculo: información tardía, criterios informales, conceptos mal configurados o autorizaciones sin evidencia. El diagnóstico conecta esos puntos con su impacto económico y operativo.
Pagos atípicos, duplicidades, desviaciones y variaciones que necesitan explicación.
Semáforo ejecutivo para decidir qué revisar y corregir primero.
Relación entre incidencias, procesos, responsables y efectos en la nómina.
Plan de corrección con acciones inmediatas, responsables y siguientes servicios.
Una variación no siempre es una fuga. Primero contrastamos periodos, conceptos, personas y reglas para distinguir cambios esperados de pagos que no tienen una explicación suficiente.
El resultado sirve para priorizar: muestra qué revisar de inmediato, qué requiere una corrección de proceso y qué conviene incorporar a un control recurrente.

No necesitas cambiar de proveedor para comenzar. En dos a tres semanas convertimos la información disponible en fugas, causas y prioridades que Dirección puede discutir.

No entregamos observaciones genéricas: documentamos el periodo, el importe, la causa probable y la prioridad de revisión.
Alcance, archivos requeridos y entregables quedan definidos antes de analizar.
Definimos alcance y solicitamos solamente la información necesaria.
Normalizamos datos, contrastamos periodos y detectamos patrones y excepciones.
Traducimos hallazgos técnicos a dinero, riesgo, evidencia y decisiones.
Entregamos mapa de fugas, semáforo y plan de corrección.
Revisemos qué información tienes y qué periodos conviene comparar primero.